Высоцкий Консалтинг


Читайте отзывы сотрудников Высоцкий Консалтинг – одной из самых известных и крупных консалтинговых компаний в России. Отзывы сотрудников компании, собранные на нашем сайте, помогут вам получше познакомиться с деятельностью Высоцкий Консалтинг и условиями работы.

Компания «Высоцкий Консалтинг» была основана в 2008 году. Сегодня команда Visotsky Consulting – это более 100 энергичных и компетентных профессионалов, работающих в Киеве, Москве, Днепропетровске, Тюмени, Алматы, Минске, Санкт-Петербурге и других городах СНГ.

Компания помогает владельцем малого и среднего бизнеса увидеть слабые места в своем бизнесе, реорганизовать бизнес-процессы и вывести бизнес на новый системный уровень управления. Основной проект компании — Школа Владельцев Бизнеса, Он рассчитан на год и подразумевает непосредственное участие владельцев в реорганизации бизнеса.

В команде Высоцкий Консалтинг собраны лучшие специалисты, обладающие бесценным опытом работы с компаниями, подобными вашей, так заявлено на официальном сайте компании visotsky.org. Отзывы сотрудников рассказывают, что среди главных преимуществ компании — стабильная заработная плата, корпоративное обучение, профессиональный коллектив и конечно же, карьерный рост.

Также, хотелось бы попросить – оставляйте отзыв только если Вы сотрудник компании Высоцкий Консалтинг, а не клиент. На нашем сайте размещаются ТОЛЬКО отзывы сотрудников Высоцкий Консалтинг. Вот один из отзывов о компании:
“Хоть я начал работать в Высоцкий Консалтинг совсем недавно, но за это время я успел поменяться благодаря системности, самоорганизация и продуктивность растет. Радует что компания всегда заинтересована в повышении компетентности всех сотрудников и дает возможность уделять время как профильному обучению, так и личностному.
Достаточно комфортные условия для работы, понимание руководителей. Не просто указания «что и как» делать, а и возможность воплощать свое видение и идеи, планировать собственный рабочий день, неделю, месяц. Рад быть частью сильной команды!”
Это отзыв реального сотрудника Высоцкий Консалтинг, SMM-менеджера в Киеве.

На нашем сайте вы можете познакомиться с отзывами сотрудников компании, задать все интересующие вопросы или просто оставить свое мнение. У нас на сайте вы можете посмотреть не только отзывы сотрудников Высоцкий Консалтинг, но и соискателей.

Высоцкий Консалтинг: 198 комментариев

  1. Очень много полезной, развернутой и главное, практической информации получил на практикуме “Оргсхема”. Все рассказано пошагово, доходчиво. И не мало важно, что мотивирует на действия по наведению порядка в своей организации. По ходу прохождения практикума сразу идет привязка к своей организации, происходит озарение, рождается много идей. Появляется понимание что тормозит развитие и что нужно делать что бы сдвинуться с “мертвой точки”.

    Огромное спасибо Александру Высоцкому и нашему куратору Елене Чижик.

    Буду рекомендовать своим друзьям и знакомым у кого есть свой бизнес.

  2. Очень сильный и хорошо построенный практикум “Оргсхема”, понятный и доступный. Мыслей много, много вдохновения и желания работать)) Идея только одна – выстроить и наладить все процессы работы в своей компании. Больше всего в практикуме понравилось то, насколько доступно, четко и пошагово выстроен материал. Отдельное спасибо за коротенькие видео (до 30 мин) – это очень ценно в наше быстрое время, да и сфокусировать свое внимание (удержать полное концентрацию) действительно возможно только на такие промежутки времени.
    Отдельное спасибо консультантам – они еще больше ускоряют процесс обучения и осознания материала. Плюс всегда приятно осознавать, что у тебя есть поддержка))

  3. Замечательный практикум “Орсгхема”, если честно, как глоток свежего воздуха! Понравилось все, и тот, как построены уроки, контроль пройденного материала, подача материала, безумно удобно, что рядом всегда консультант. Меня на самом деле удивило, как этот практикум помог мне увидеть некий итог нашей деятельности за 6 лет, оценить сколько всего сделано, вспомнить и уже придумывать новое. Посмотреть сколько всего делает каждый сотрудник и помочь каждому стать эффективнее и компании в целом! Буду все таки ждать еще коротких программ! Благодарю Всех за эту программу. Александру конечно огромное уважение, много лет слушаю и читаю, очень все всегда доступно и без понтов=)

  4. “Системность, система, порядок “- эти слова были в голове, во время прохождения практикума “Оргсхема”. Идей очень много и сейчас появился план их достижения, четкий порядок мер и действий, которые нужно предпринять для их достижений. Измеримость, пришло понимание трудозатрат для достижения желаемого. Понравилось четкое и ясное изложение материала, видно, что у лектора “болело” в тех же местах и он искал способы это “вылечить”. Отдельное слово про процесс прохождения практикума, как будто в реальном классе побывал, консультант на виду, материал по порядку, пока одно не сделаешь, дальше не пойдешь, что-то не понятно – поднимаешь руку. Класс.

  5. Все пазлы сошлись в последнее занятие на практикуме “Оргсхема”, стало понятно как работает алгоритм оргсхемы. Практиковаться нужно в определении ЦКП, определении в какое отделение относится та или иная функция.
    Курс встроен очень четко, без воды, в жестких рамках тайминга, что хорошо стимулировало не расслабляться, консультанты действовали безотлагательно, хотя частенько и были заняты.
    Считаю, курс дал мне и теорию и немного практики, но в основном придется допиливать самой. Мне понравилось заниматься в таком режиме, хотя и не скажу, что было легко.
    Спасибо создателям, организаторам и исполнителям этого курса!

  6. Получил очень много классных идей как систематизировать свой бизнес на тренинге “система эффективного бизнеса” Александра Высоцкого. Очень
    сильно расширился мой кругозор в сфере бизнеса. Я долго искал и наконец нашел ответ как дальше развивать компанию. Что я – самое узкое место в нашей организации я и так понимал, но воспринимал резкое увеличение объемов работ с очень большой нагрузкой на меня и боялся с ней не справиться.
    Теперь я понял как правильно можно делегировать часть свои полномочий, как заинтересовать сотрудников на
    достижение положительных результатов. Неорганизованный бизнес как недостроенный дом, в котором уже живут люди. В тренинге приводится много примеров собственного опыта Александра Высоцкого, который не только на словах, но и делом показывает как масштабироваться по миру. В процессе обучения, передается идея, что именно от владельца зависит многое и как прийти к эффективному бизнесу и комфортному ведению дел. Большое спасибо Александру и его команде. Будем внедрять полученные знания в нашей компании.

  7. Спасибо Александру Высоцкому и компании Высоцкий консалтинг за курс “система эффективного бизнеса”! Вся информация по правильному построению компании выдана в правильной последовательности, сжато и емко! Чтобы собрать все это в систему без этого курса понадобится намного больше времени. Теперь видео на ютуб канале смотрю совсем другими глазами. Получил ответы на свой вопросы по построению компании и работе с людьми. Также благодаря занятиям, пришло понимание, что такое, когда
    предприятие системное и когда находится в ручном управлении. Также стали четко понятны перспективы компании, исходя из ее организации. Я хочу роста компании, по этому необходимы изменения. Согласен практически с каждым словом, прозвучавшим на занятиях.

  8. У меня были две попытки найти хорошего business mentor, но они провалились. Несколько последних месяцев 2020го года я искала ответ на вечный вопрос “Что делать?”. Кризис, падение продаж, глобальное изменение в бизнесе, как развиваться, в каком направлении двигаться, как вернуть уверенность, и т.д…. Мне понравилось, что обучение на курсе “система эффективного бизнеса” у Александра Высоцкого велось с примерами собственного опыта, и разбирались ошибки, которые были типичны для меня. Безусловно, время не было потеряно на 6 дневной программе. Я поняла систему, направление, конечно, будет сложно самой все начинать сначала, но гораздо легче и быстрее пройти путь к успеху при поддержке опытных специалистов. То что создал Александр в учебниках не найдете, и его курс возможно может войти в программу университета.
    Спасибо огромное за информативный тренинг и очень ценные знания!

  9. Очень хорошие данные дали на тренинге “система эффективного бизнеса” у Александра Высоцкого. Начиная от общего положения дел, где были приведены
    этапы развития компании, и ключевые обязанности владелец-руководитель-специалист. Уже здесь понимание точки, в которой находишься, проясняется. А это дает возможность принимать более адекватные решения, соответствующие своему положению и уровню развития.
    Очень логичная, ясная, и последовательная схема и инструменты, дающие ответ на вопрос: как все то, что сейчас есть в бизнесе разрулить, и что же с ним делать дальше? Что делать, чтобы преодолеть те трудности, с которыми я сейчас столкнулся? 12 простых и ясных шагов. Спасибо большое всей команде Высоцкий консалтинг и Александру Высоцкому за такую ценную и полезную информацию!

  10. У Высоцкий консалтинг хороший тренинг “система эффективного бизнеса”. Продумано много вопросов. Браво!
    Дали: обзор системы, хороший обзор отдельных частей системы, показали как всё работает вместе и взаимосвязанно, дали советы по внедрению, нажали на боли владельцев, что конечно мотивирует. Виден ваш высокий профессиональный уровень и желание помочь. Этот курс расширил возможности моего небольшого бизнеса.
    Большая благодарность всем кто создавал этот продукт, особенно Александру Высоцкому.
    Теперь у меня есть ясное понимание куда двигаться и самое главное есть инструменты,
    Хотелось бы больше таких продуктов и таких возможностей, благодаря им мы улучшаем бизнес. При выстраивании
    системы бизнес становится приятным и увлекательным процессом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.