Высоцкий Консалтинг


Читайте отзывы сотрудников Высоцкий Консалтинг – одной из самых известных и крупных консалтинговых компаний в России. Отзывы сотрудников компании, собранные на нашем сайте, помогут вам получше познакомиться с деятельностью Высоцкий Консалтинг и условиями работы.

Компания «Высоцкий Консалтинг» была основана в 2008 году. Сегодня команда Visotsky Consulting – это более 100 энергичных и компетентных профессионалов, работающих в Киеве, Москве, Днепропетровске, Тюмени, Алматы, Минске, Санкт-Петербурге и других городах СНГ.

Компания помогает владельцем малого и среднего бизнеса увидеть слабые места в своем бизнесе, реорганизовать бизнес-процессы и вывести бизнес на новый системный уровень управления. Основной проект компании — Школа Владельцев Бизнеса, Он рассчитан на год и подразумевает непосредственное участие владельцев в реорганизации бизнеса.

В команде Высоцкий Консалтинг собраны лучшие специалисты, обладающие бесценным опытом работы с компаниями, подобными вашей, так заявлено на официальном сайте компании visotsky.org. Отзывы сотрудников рассказывают, что среди главных преимуществ компании — стабильная заработная плата, корпоративное обучение, профессиональный коллектив и конечно же, карьерный рост.

Также, хотелось бы попросить – оставляйте отзыв только если Вы сотрудник компании Высоцкий Консалтинг, а не клиент. На нашем сайте размещаются ТОЛЬКО отзывы сотрудников Высоцкий Консалтинг. Вот один из отзывов о компании:
“Хоть я начал работать в Высоцкий Консалтинг совсем недавно, но за это время я успел поменяться благодаря системности, самоорганизация и продуктивность растет. Радует что компания всегда заинтересована в повышении компетентности всех сотрудников и дает возможность уделять время как профильному обучению, так и личностному.
Достаточно комфортные условия для работы, понимание руководителей. Не просто указания «что и как» делать, а и возможность воплощать свое видение и идеи, планировать собственный рабочий день, неделю, месяц. Рад быть частью сильной команды!”
Это отзыв реального сотрудника Высоцкий Консалтинг, SMM-менеджера в Киеве.

На нашем сайте вы можете познакомиться с отзывами сотрудников компании, задать все интересующие вопросы или просто оставить свое мнение. У нас на сайте вы можете посмотреть не только отзывы сотрудников Высоцкий Консалтинг, но и соискателей.

Высоцкий Консалтинг: 175 комментариев

  1. Хороший курс “Оргсхема”, дающий понимание смысла, а так же последовательность составления оргсхемы. Все упаковано в последовательную технологию. Понравился консультант – Виктория, настойчиво и доходчиво “вправляет” мозги. Очень болезненная тема для моей компании. Очень необходимый практикум для меня. Очень много узнал и понял. Я полностью разобрался в оргсхеме компании, еще не ответил себе на вопросы по поводу мотивации команды, распределению зп между отделами и, как и где отобразить все функции отделов, думаю на некоторые вопросы я отвечу себе посредством прочтения книги Александра Высоцкого по оргсхеме. Огромное спасибо Александру Высоцкому. Для меня больше “доходит”, когда смотрю видеоуроки Высоцкого. Сильно мотивируют и дают энергию, можно их получить? Это у меня уже вторая платная программа. Чувствую, как в голове “шарики” очумели после практикума. Получил массу ответов на совершенные ошибки. Есть свет в конце туннеля! Спасибо всей команде Высоцкий Консалтинг, вы огромные молодцы и шикарные профессионалы!

  2. Практикум “Организующая схема” Александра Высочкого последовательно выстроен по градиенту от простого к сложному. Большинство возникающих вопросов разрешается на следующем шаге или возвращаясь к пройденному материалу. В видео Александр Александрович Высоцкий все очень подробно объясняет, делая упор на самые сложные к пониманию моменты, видна проработка обратной связи от людей, проходивших практикум до меня. Продуктивно, с достаточно высокой скоростью, проходит практикум. Было бы неплохо еще раз спокойно просмотреть все видео в той же последовательности и произвести ревизию составленной организующей схемы. Поскольку сейчас нет понимания правильности созданной мною оргсхемы. Повторный просмотр материала открывает какие-то моменты упущенные при первом касании. И хотелось бы иметь возможность в течение ближайших дней произвести ревизию составленной оргсхемы и снова просмотреть видеоматериал, жаль, что не получится. Но в любом случае, спасибо всем, кто составлял и проводил тренинг “Оргсхема”. Александ Александрович, отдельная благодарность Вам за ценные знания!

  3. Спасибо огромное команде Высоцкого и лично Александру за практикум “Организующая схема”! Понимание о структуре бизнеса перевернулась с головы на ноги! Наконец-то! Есть четкое понимание, какими шагами и инструментами нужно двигаться на пути построения успешной компании!
    Очень качественный видеоряд с понятными четкими и простыми примерами, объяснениями и рекомендациями. Очень удобная платформа для прохождения программы. Консультанты более чем компетентны в своей области! Спасибо! Сам практикум очень интересный, очень понятно объясняет сложные вещи буду пробовать внедрять. Понравилась логика построения процесса обучения. Все запомнилось, встало на свои места. Мои идеи преобразовались в четкие рамки. Я понял, что в нашей компании структура отсутствует в принципе, впереди предстоит много работы. Спасибо Александру Высоцкому и его команде за такую ценную информацию и знания, будем внедрять все инструменты управления, которым вы научили, вы действительно крутые профессионалы, каких поискать надо!

  4. Спасибо большое Александру Высоцкому за тренинг “Огранизующая схема”. Все было очень подробно, можно даже сказать “по косточкам”, Александр разложил информацию о построении бизнеса. Я узнала много функций в компании, о которых даже не догадывалась, до какой степени они важны и как они могут повлиять на доход и развитие компании. Больше всего понравилось, что приводилось много реальных примеров из разных сфер бизнеса. Я нисколько не пожалела. Возникло понимание, как правильно и в какой последовательности перестроить свою организацию. Теперь хочу дальше развиваться именно по этой методике. Также хочется идти учиться дальше. Инструкторы великолепны – все было понятно. Очень полезный практикум. Все очень четко и продуманно. Но есть моменты, которые мне не очень понравились – класс для обучения открывался в указанное время, хоть это действительно организует, но из-за боязни что-то не успеть, на многие вопросы отвечала кратко, не давала себе время на развёрнутые ответы.

  5. Программа “организующая схема” Александра Высоцкого дает нужный набор алгоритмов, последовательностей и контрольные точки, что бы сделать эти действия правильно. От владельца бизнеса основное, то требуется – это действие.
    При онлайн практикуме немного не хватает взаимодействия с группой – это мощный инструмент (возможно хотя бы 1-2 часа за всю сессию или может быть 20-30 минут в день) было бы хорошо иметь какие-то задания, где вся группа взаимодействует.
    Например, смотрит чью-то схему или пример и совместно обсуждает – большой стимул что-то сделать потом еще вместе – например встретиться еще раз у Вас на учебе)
    Лично мне не хватило проговаривания функций каждого отделения – они написаны, это хорошо, но вслух с задаванием вопросов … каждый из участников задает обычно вопрос, который у многих других или давно решен, или наоборот о нем даже не думали. Может это как раз то, что и стоит делать всей группой. В целом я очень доволен. Спасибо большое Александру Высоцкому и всей команде “Высоцкий Консалтинг”. Всем рекомендую!

  6. Курс Александра Высоцкого “Оргсхема” дала мне очень много идей. При достаточно больших базовых знаниях, я не использовал их в построении, так как необходимость возникла только сейчас. При этом, согласен, что надо начинать только с организующей схемы. Реанимировал многие знания, получил новые. Главное – получена мотивация. Одна из идей, которая ко мне пришла после тренинга – расписать основные бизнес процессы организации, для полного понимания, как происходит основной процесс, где начало и где завершение, кто ответственный, какие сопроводительные документы или инструкции применяются. Идея – задача как можно скорее начать внедрять организующую схему, отработать на практике и после масштабировать.
    Мое личное пожелание: хотелось бы больше раздаточных материалов, рабочих инструментов и учитывать разницу в часовых поясах.
    А так, огромное спасибо всем, кто создавал данный курс, очень ценно. Отдельная благодарность Александру Высоцкому, Вы отличный спикер, слушать очень интересно и легко воспринимать.

  7. Светлана Коваленко, ООО "Юридическое бюро "Мэтр":

    Я увидела, из каких функций состоит компания и какие функции у меня без внимания. Я получила новые инструменты, с помощью которых мы построим живую и прибыльную систему, в которой все будет на своих местах, органично и эффективно. Научилась определять ценностный конечный продукт и у меня все мои имеющиеся знания упорядочились и по-новому осмыслены. Отличный практикум для понимания владельцев бизнеса, что организующая схема – это основа основ любого бизнеса! Очень интересно и доходчиво происходит объяснение Александра Высоцкого и подача самого материала! Особенно понравилось конструктивный подход, последовательность и инструкции, как внедрить этот инструмент в работу компании!
    Но у меня есть небольшие пожелания по улучшению вашего продукта:
    1. техническое взаимодействие на этапе настройки (в течении практикума оно было отличным – быстро и в полном объеме устранялись неполадки) на практикум сделать более клиентоориентированным;
    2. по ходу практикума было бы удобнее, если может я и не тому специалисту поставила вопрос, он сам переадресует туда, куда нужно;
    3. больше информации о градации функционала инструкторов – к кому с каким вопросом обращаться.

  8. Курс “Организующая схема” Александра Высоцкого отличный! Получил для себя очень много полезной информации и инструментов в плане построения бизнеса. Уверен, что полученные знания, помогут мне создать грамотную, развивающую структуру компании! Организация на высшем уровне! Понравилось глубокая и детальная проработка вопросов. То, что в процессе местами думал, что сейчас речь идет обо мне. Наконец-то ко мне пришло понимание того, как нужно выстраивать бизнес. Это как игра, в которой ты создатель, а сотрудники пользователи. Теперь есть план действий, будем работать. Благодарю компанию “Высоцкий консалтинг” и всю команду за организацию практикума! Спасибо за информацию, предоставленные материалы, за консультацию и помощь! Важная особенность практикума – системность и забота инструктора о твоем обучении. Отдельно хочется выделить профессионализм консультантов! Ценность практикума намного выше, чем его цена! Теперь главное – переварить и внедрить!)) Спасибо Александру и его команде за очень содержательный курс!

  9. Практикум “Организующая схема” Александра Высоцкого заставил посмотреть на организацию бизнеса с другой стороны, получила ответы на многие вопросы, до этого никто не мог мне ответить как правильно. Для меня все понятно и логично выстроилось в структуру. Сразу можно увидеть свои ошибки и дальнейший план действий. Само обучение выстроено таким образом, что читать и слушать материал, а так же выполнять задание приходится тут же, поэтому никаких откладываний на потом нет, что само по себе очень эффективно. Я полностью поняла суть составления организующей схемы и какие откроются перспективы для развития. Поняла, что в компании были проблемы потому, что не было структуры, понятных регламентов и тд, то есть проблема не в сотрудниках, а во владельце.
    Больше всего понравилось в прохождении курса то что материалы понятные и логичные. Консультанты настоящие профессионалы, отвечали на все возникающие в процессе обучения вопросы, вся информация подана систематично и доступно. Спасибо большое Александру Высоцкому и его команде!

  10. Тренинг “Оргсхема” – это то что я ожидал. Много понимал до этого, но не понимал как работает, как внедрить, что в общем за чем стоит. После первого дня пропал сон, и стали в голову лезть различные идеи, я был воодушевлен идеей все поменять и изменить. Сейчас я более рассудителен, и хотел дождаться окончания курса и получить все инструкции. Буду обязательно все менять, это уже не обсуждается, но для себя хотел бы составить четкий план действий, что бы это действительно сработало. Понравилось, что это Александр говорит на 100% практически применимые вещи. Узнал идеальную оргсхему организации, а следовательно то, к чему необходимо стремиться. Выяснил много функций в оргсхеме, о которых не знал и которые необходимо будет внедрять по мере роста. Усвоил принцип развития компании “через предвидение и закрытие узких мест”. Спасибо большое Александру Высоцкому и всей команде “Высоцкий Консалтинг” за практикум, это то что мне нужно было. С удовольствием обучался, очень удобный формат подачи материала.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.